Teamentwicklung

Teamarbeit ist häufig mit hohen Erwartungen und Ansprüchen an optimierte Zusammenarbeit und hohen Teamgeist verknüpft, sowohl von der Organisation, den Führungskräften als auch von den Teammitgliedern. Es gibt eine besonders schwierige oder komplexe Aufgabe, die sich nur gemeinsam lösen lässt, oder es gilt etwas zu optimieren oder Eingefahrenes zu verändern.

In der Praxis spüren Teammitglieder oft, dass es gar nicht so leicht ist, den eigenen oder/und den Ansprüchen von anderen an die Teamarbeit gerecht zu werden. Es ist oft eine große Herausforderung und bedeutet, nicht nur an der gemeinsamen Aufgabe, sondern auch an der Teamstruktur und -Kommunikation zu arbeiten. Im Arbeitsprozess des Teams können sich verschiedene Vorgänge stark verdichten:

• die Anforderungen und Schwierigkeiten durch die neue oder komplexe Aufgabe,
• die entstehende Dynamik in der Gruppe,
• die individuellen Möglichkeiten und Grenzen der einzelnen Personen, sich in eine Gruppe einzubringen
• der Einfluss der Organisation auf die Teamarbeit.

Generell profitieren Organisationen von guten Teamprozessen. Über sie können auch Grenzen in der Organisation sichtbar werden und es können auch Reibungen zwischen dem Team und der Linienführung oder anderen Organisationseinheiten entstehen.

Es zahlt sich häufig schnell für die Organisation aus, wenn Teams mit Maßnahmen der Teamentwicklung unterstützt werden.

Angebote zur Teamentwicklung

Teamsupervision bietet die Chance, die Arbeitsprozesse des Teams in Etappen oder kontinuierlich zu reflektieren und zu optimieren.

Teamtage mit professioneller Begleitung bieten einen guten Rahmen für eine umfangreiche Klärung von Sachthemen und Beziehungen und bringen die Chance mit sich, die Teamentwicklung mit einem Schub voranzutreiben.

Beide Maßnahmen unterstützen Sie und Ihr Team, Ihre Aufgaben zu meistern und Sie Ihren Zielen näher zu bringen.

 

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